Ausbildung
Ausbildung in Mediation
Dreiteilig, nach den Standards des Bundesverbandes Mediation (BM)
Kontakt aufnehmen
Sprechen Sie uns zur Ihren Fortbildungswünschen gern an. Wir schauen dann gemeinsam, was für Sie paßt.
Unsere offenen Aus- und Fortbildungen
September 2026
Oktober 2026
- am 2. OktoberBedürfnisorientierung – Bedürfnisorientierung
- am 2. OktoberRessourcenorientierung – Ressourcenorientierung
- am 2. OktoberViabilitätsorientierung – Viabilitätsorientierung
- am 2. OktoberWirklichkeitsorientierung – Wirklichkeitsorientierung
- ab 6. OktoberTraumatherapeutisches Curriculum – Traumatherapie-Ausbildung
- am 16. OktoberFeedback konstruktiv – Feedback
November 2026
- ab 5. NovemberAusbildung in Mediation – Aufbaukurs
- am 16. NovemberBedürfnisorientierte Auftragsklärung – Auftragsklärungen
- ab 19. NovemberAusbildung in Mediation – Berufskurs
Februar 2027
März 2027
April 2027
- am 22. AprilBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 23. AprilAusbildung in Mediation – Aufbaukurs
- ab 26. AprilFührungsstärketraining – Führungsstärke
- ab 28. AprilVerhandlungstraining – Verhandlungstraining
- am 30. AprilFeedback konstruktiv – Feedback
Mai 2027
- am 25. MaiSystemisches Fragen in Mediation und Beratung – Systemisches Fragen
- ab 28. MaiMethoden für schwierige Gespräche – Schwierige Gespräche
- am 31. MaiProvokation in Mediation und Beratung – Provokatives Arbeiten
- am 31. MaiWirklichkeitsorientierung – Wirklichkeitsorientierung
Juni 2027
- am 1. JuniBedürfnisorientierung – Bedürfnisorientierung
- am 1. JuniVisualisieren in Mediation und Beratung – Visualisierung
- am 2. JuniBedürfnisorientierte Auftragsklärung – Auftragsklärungen
- am 2. JuniTrennungs- und Trauerphasen – Trennungsphasen
- am 3. JuniRessourcenorientierung – Ressourcenorientierung
- am 3. JuniVerzeihen, Versöhnen oder was? – Verzeihen?
- am 4. JuniRegeltransformation – Regeltransformation
- am 4. JuniViabilitätsorientierung – Viabilitätsorientierung
- ab 7. JuniAusbildung in Moderation – Besprechungen
- am 15. JuniBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 28. JuniBedürfnisorientierte Methoden – Bedürfnisorientierte Methoden
September 2027
- ab 6. SeptemberAusbildung in Moderation – Prozesse
- am 13. SeptemberBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 14. SeptemberTraumatherapeutisches Curriculum – Traumatherapie-Ausbildung
- ab 24. SeptemberAusbildung in Mediation – Grundkurs
November 2027
- ab 5. NovemberAusbildung in Mediation – Aufbaukurs
- ab 19. NovemberAusbildung in Mediation – Berufskurs
- ab 29. NovemberAusbildung in Moderation – Veränderungen
Februar 2028
März 2028
April 2028
Mai 2028
- am 2. MaiBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 4. MaiAusbildung in Mediation – Aufbaukurs
- ab 8. MaiFührungsstärketraining – Führungsstärke
- ab 10. MaiVerhandlungstraining – Verhandlungstraining
- am 12. MaiFeedback konstruktiv – Feedback
- am 16. MaiSystemisches Fragen in Mediation und Beratung – Systemisches Fragen
- ab 19. MaiMethoden für schwierige Gespräche – Schwierige Gespräche
- am 29. MaiProvokation in Mediation und Beratung – Provokatives Arbeiten
- am 29. MaiWirklichkeitsorientierung – Wirklichkeitsorientierung
- am 30. MaiBedürfnisorientierung – Bedürfnisorientierung
- am 30. MaiVisualisieren in Mediation und Beratung – Visualisierung
- am 31. MaiBedürfnisorientierte Auftragsklärung – Auftragsklärungen
- am 31. MaiTrennungs- und Trauerphasen – Trennungsphasen
Juni 2028
- am 1. JuniRessourcenorientierung – Ressourcenorientierung
- am 1. JuniVerzeihen, Versöhnen oder was? – Verzeihen?
- am 2. JuniRegeltransformation – Regeltransformation
- am 2. JuniViabilitätsorientierung – Viabilitätsorientierung
- ab 12. JuniAusbildung in Moderation – Besprechungen
August 2028
September 2028
- ab 4. SeptemberAusbildung in Moderation – Prozesse
- am 11. SeptemberBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 12. SeptemberTraumatherapeutisches Curriculum – Traumatherapie-Ausbildung
- ab 14. SeptemberAusbildung in Mediation – Grundkurs
November 2028
- ab 9. NovemberAusbildung in Mediation – Aufbaukurs
- ab 23. NovemberAusbildung in Mediation – Berufskurs
- ab 27. NovemberAusbildung in Moderation – Veränderungen
Februar 2029
März 2029
April 2029
- ab 23. AprilFührungsstärketraining – Führungsstärke
- ab 25. AprilVerhandlungstraining – Verhandlungstraining
- am 27. AprilFeedback konstruktiv – Feedback
Mai 2029
- ab 2. MaiMethoden für schwierige Gespräche – Schwierige Gespräche
- am 3. MaiBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 4. MaiAusbildung in Mediation – Aufbaukurs
- am 15. MaiSystemisches Fragen in Mediation und Beratung – Systemisches Fragen
- am 28. MaiProvokation in Mediation und Beratung – Provokatives Arbeiten
- am 28. MaiWirklichkeitsorientierung – Wirklichkeitsorientierung
- am 29. MaiBedürfnisorientierung – Bedürfnisorientierung
- am 29. MaiVisualisieren in Mediation und Beratung – Visualisierung
- am 30. MaiBedürfnisorientierte Auftragsklärung – Auftragsklärungen
- am 30. MaiTrennungs- und Trauerphasen – Trennungsphasen
- am 31. MaiRessourcenorientierung – Ressourcenorientierung
- am 31. MaiVerzeihen, Versöhnen oder was? – Verzeihen?
Juni 2029
- am 1. JuniRegeltransformation – Regeltransformation
- am 1. JuniViabilitätsorientierung – Viabilitätsorientierung
- am 5. JuniBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
August 2029
- ab 6. AugustAusbildung in Moderation – Besprechungen
- ab 28. AugustBedürfnisorientierte Methoden – Bedürfnisorientierte Methoden
September 2029
- ab 3. SeptemberAusbildung in Moderation – Prozesse
- am 10. SeptemberBedürftigkeit oder Traumatisierung? – Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
- ab 11. SeptemberTraumatherapeutisches Curriculum – Traumatherapie-Ausbildung
- ab 28. SeptemberAusbildung in Mediation – Grundkurs
November 2029
Ausbildung
Ausbildung in Moderation
Probleme effektiv beseitigen
Fortbildung
Bedürfnisorientierte Auftragsklärung
In Beratung, Mediation und Führung
Fortbildung
Bedürfnisorientierte Methoden
für den Beratungsalltag: Ressourcen wecken, Selbstmächtigkeit erlangen
Fortbildung
Bedürfnisorientierung
als systemisches Prinzip in Beratung, Führung und Erziehung
Fortbildung
Bedürftigkeit oder Traumatisierung?
Die Rückkehr zur Selbstmächtigkeit
Fortbildung
Feedback konstruktiv
In Führung und Erziehung
Fortbildung
Führungsstärketraining
Intuitiv führen
Fortbildung
Methoden für schwierige Gespräche
Gemeinsam konstruktiv werden
Fortbildung
Provokation in Mediation und Beratung
Emotion wecken, Lösungswillen stärken.
Fortbildung
Regeltransformation
Selbstbestimmt leben können.
Fortbildung
Ressourcenorientierung
als systemisches Prinzip in Beratung, Führung und Erziehung
Fortbildung
Systemisches Fragen in Mediation und Beratung
Neue Gedanken ermöglichen.
Ausbildung
Traumatherapeutisches Curriculum
Schrecken überwinden. Im Heute leben.
Fortbildung
Trennungs- und Trauerphasen
In die Zukunft begleiten
Fortbildung
Verhandlungstraining
Den Gegner zum Partner machen
Fortbildung
Verzeihen, Versöhnen oder was?
Zurück zur inneren Freiheit.
Fortbildung
Viabilitätsorientierung
als systemisches Prinzip in Beratung, Führung und Erziehung
Fortbildung
Visualisieren in Mediation und Beratung
Ohne Worte: Gegenwart verstehen · Zukunft erarbeiten
Fortbildung
Wirklichkeitsorientierung
als systemisches Prinzip in Beratung, Führung und Erziehung
Unsere Themenzeiten
2027
Entdeckung des Systemischen Denkens
31. Mai 2027 – 4. Juni 2027
Das Denken in den Kategorien von Ursache und Wirkung übersieht, daß der Anfang der ganzen Schwierigkeit vielleicht lange vor der Ursache liegt. Und möglicherweise wird die Wirkung wieder zur Ursache. Was ist dann richtig und was falsch? Und was bleibt, wenn alles nur eine Konstruktion ist? - Was bleibt? Gelassenheit, Zuversicht und viele neue Möglichkeiten. In dieser Zeit des Entdeckens erfahren Sie alles über die vier grundlegenden systemischen Prinzipien, was sie für den Arbeitsalltag bedeuten und welche Ansatzpunkte für Handlungsfähigkeit und Selbstmächtigkeit sich daraus ergeben.
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Woche des systemischen Arbeitens
31. Mai 2027 – 4. Juni 2027
Systemisches Denken ändert die Sicht auf Problem und Lösungen. Es befreit von Aussichtlosigkeit und Schwere. Es befreit auch vom Druck, das Richtige tun zu müssen. Klienten erleben Erfolg, weil ihre Gedanken plötzlich ganz anders sind. Sie fühlen neu und sie erkennen plötzlich Stärken in sich. Sie können Ziele finden und andere Wege gehen. Systemisch Denken und Arbeiten ist eine Mischung aus Haltung, Theorie und Methoden. Erfahren Sie mehr dazu in dieser Woche. Wir freuen uns auf Sie!
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Zeit für gute Führung
26.–30. April 2027
Führung kann sein, Kommandos zu geben. Führung kann sein, verantwortlich zu sein, für Prozesse, Menschen und Ergebnisse. Führung kann sein, nachzudenken über eigenes Handeln, bessere Strategien, Zukunftspläne oder Akutentscheidungen. All das gehört dazu. Und manches mehr. Vor allem aber bedeutet Führung, in jeder Situation als souveräne und verläßliche Führungskraft sichtbar und erreichbar zu sein. Das ist Führungsstärke. Alles andere kommt dann dazu: Gutes Verhandeln, sichere Gesprächsführung, innere Gelassenheit. Die Fortbildungen dieser Führungs-Zeit verbinden Reflexion, Rollensicherheit und Methodentraining. Kommen Sie gern dazu!
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Zugehörige Termine außerhalb des Zeitraums:
- Führungsstärketraining: abschließend am 24. August 2027, 10:00–17:00 Uhr
- Verhandlungstraining: abschließend am 28. September 2027, 10:00–17:00 Uhr
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2028
Entdeckung des Systemischen Denkens
29. Mai 2028 – 2. Juni 2028
Das Denken in den Kategorien von Ursache und Wirkung übersieht, daß der Anfang der ganzen Schwierigkeit vielleicht lange vor der Ursache liegt. Und möglicherweise wird die Wirkung wieder zur Ursache. Was ist dann richtig und was falsch? Und was bleibt, wenn alles nur eine Konstruktion ist? - Was bleibt? Gelassenheit, Zuversicht und viele neue Möglichkeiten. In dieser Zeit des Entdeckens erfahren Sie alles über die vier grundlegenden systemischen Prinzipien, was sie für den Arbeitsalltag bedeuten und welche Ansatzpunkte für Handlungsfähigkeit und Selbstmächtigkeit sich daraus ergeben.
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Woche des systemischen Arbeitens
29. Mai 2028 – 2. Juni 2028
Systemisches Denken ändert die Sicht auf Problem und Lösungen. Es befreit von Aussichtlosigkeit und Schwere. Es befreit auch vom Druck, das Richtige tun zu müssen. Klienten erleben Erfolg, weil ihre Gedanken plötzlich ganz anders sind. Sie fühlen neu und sie erkennen plötzlich Stärken in sich. Sie können Ziele finden und andere Wege gehen. Systemisch Denken und Arbeiten ist eine Mischung aus Haltung, Theorie und Methoden. Erfahren Sie mehr dazu in dieser Woche. Wir freuen uns auf Sie!
Mo 29. Mai
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Zeit für gute Führung
8.–12. Mai 2028
Führung kann sein, Kommandos zu geben. Führung kann sein, verantwortlich zu sein, für Prozesse, Menschen und Ergebnisse. Führung kann sein, nachzudenken über eigenes Handeln, bessere Strategien, Zukunftspläne oder Akutentscheidungen. All das gehört dazu. Und manches mehr. Vor allem aber bedeutet Führung, in jeder Situation als souveräne und verläßliche Führungskraft sichtbar und erreichbar zu sein. Das ist Führungsstärke. Alles andere kommt dann dazu: Gutes Verhandeln, sichere Gesprächsführung, innere Gelassenheit. Die Fortbildungen dieser Führungs-Zeit verbinden Reflexion, Rollensicherheit und Methodentraining. Kommen Sie gern dazu!
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Zugehörige Termine außerhalb des Zeitraums:
- Führungsstärketraining: abschließend am 8. August 2028, 10:00–17:00 Uhr
- Verhandlungstraining: abschließend am 4. Oktober 2028, 10:00–17:00 Uhr
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2029
Entdeckung des Systemischen Denkens
28. Mai 2029 – 1. Juni 2029
Das Denken in den Kategorien von Ursache und Wirkung übersieht, daß der Anfang der ganzen Schwierigkeit vielleicht lange vor der Ursache liegt. Und möglicherweise wird die Wirkung wieder zur Ursache. Was ist dann richtig und was falsch? Und was bleibt, wenn alles nur eine Konstruktion ist? - Was bleibt? Gelassenheit, Zuversicht und viele neue Möglichkeiten. In dieser Zeit des Entdeckens erfahren Sie alles über die vier grundlegenden systemischen Prinzipien, was sie für den Arbeitsalltag bedeuten und welche Ansatzpunkte für Handlungsfähigkeit und Selbstmächtigkeit sich daraus ergeben.
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Woche des systemischen Arbeitens
28. Mai 2029 – 1. Juni 2029
Systemisches Denken ändert die Sicht auf Problem und Lösungen. Es befreit von Aussichtlosigkeit und Schwere. Es befreit auch vom Druck, das Richtige tun zu müssen. Klienten erleben Erfolg, weil ihre Gedanken plötzlich ganz anders sind. Sie fühlen neu und sie erkennen plötzlich Stärken in sich. Sie können Ziele finden und andere Wege gehen. Systemisch Denken und Arbeiten ist eine Mischung aus Haltung, Theorie und Methoden. Erfahren Sie mehr dazu in dieser Woche. Wir freuen uns auf Sie!
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Zeit für gute Führung
23.–27. April 2029
Führung kann sein, Kommandos zu geben. Führung kann sein, verantwortlich zu sein, für Prozesse, Menschen und Ergebnisse. Führung kann sein, nachzudenken über eigenes Handeln, bessere Strategien, Zukunftspläne oder Akutentscheidungen. All das gehört dazu. Und manches mehr. Vor allem aber bedeutet Führung, in jeder Situation als souveräne und verläßliche Führungskraft sichtbar und erreichbar zu sein. Das ist Führungsstärke. Alles andere kommt dann dazu: Gutes Verhandeln, sichere Gesprächsführung, innere Gelassenheit. Die Fortbildungen dieser Führungs-Zeit verbinden Reflexion, Rollensicherheit und Methodentraining. Kommen Sie gern dazu!
Mo 23. April
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Zugehörige Termine außerhalb des Zeitraums:
- Führungsstärketraining: abschließend am 27. August 2029, 10:00–17:00 Uhr
- Verhandlungstraining: abschließend am 9. Oktober 2029, 10:00–17:00 Uhr
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